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版权信息第1页目录第2页导读 如何实现有效社交？第3页1.通过WIIFM表格，潜入谈话 ...第4页2.根据现代人的记忆特点科学地组织语言第5页3.通过视觉化策略，让别人牢记你 ...第6页4.高段位沟通者需要具备的七个习惯第7页5.解决冲突的关键技巧第8页结语第9页前言 做一个高段位的沟通者第10页预备！开始沟通第11页为什么是你？第12页为什么我能帮助你？第13页为什么是现在？第14页如何实现有效社交？第15页第1章 WIIFM表格：如何潜入对方大脑第16页听众档案：找出共同话题第17页WIIFM表格：摸清对方的心理状态第18页如何分析陌生人第19页如何分析不同文化背景的人第20页如何分析有代沟的人第21页换一种行事方式第22页不得不传达的坏消息第23页总结第24页第2章 信息地图：根据现代人的记 ...第25页现代人的记忆特点第26页清晰表达的原则第27页开启右脑的“语言天窗”第28页绘制“信息地图”第29页划清工作和生活的界限第30页建立“玩家档案”第31页面谈问卷：争取上司的关注第32页可怕的3M危机第33页怎么开会最有效第34页总结第35页第3章 视觉化策略：99%的说服 ...第36页“他们喜欢你吗？”第37页学会适应你的谈话环境第38页歇斯底里和强迫都不是说服第39页你真的把话说清楚了吗？第40页记住，你还有两只耳朵第41页学会正确使用电子邮件第42页如何提升自己的可信度第43页行动比语言更有说服力第44页总结第45页第4章 高段位沟通者的七个习惯第46页视觉联想：提前进入状态第47页呼吸训练：照顾好自己的声音第48页摄像训练：更好地掌控自己第49页形象管理：展现更好的自己第50页目光接触：与听众建立联系第51页开场白：点头之间征服对方第52页完美演示：让听众更好地接收信息第53页跳出思维的盒子第54页克服演讲恐惧症的秘诀第55页总结第56页第5章 解决冲突的关键技巧第57页很多事情都不在你的掌控之中第58页如何应对各种“反驳”第59页搭桥技术：重回预定的轨道第60页坚持最初的回答第61页如何让媒体写出符合你预期的文章第62页总结第63页致谢第64页第65页
